7月25日，集團(tuán)公司招標(biāo)辦會(huì)同招標(biāo)監(jiān)督辦對招采中心進(jìn)行專項(xiàng)工作檢查，7月31日下達(dá)六項(xiàng)十七條服務(wù)提升整改意見。高速物流公司對此高度重視，公司董事長葉萬里、黨委副書記關(guān)玉良、分管副總經(jīng)理陳立棍第一時(shí)間組織招采中心全體人員通報(bào)檢查情況，根據(jù)檢查意見逐條研究討論整改計(jì)劃，并對招采中心提高工作站位、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格履行職責(zé)提出明確工作要求。
為此，招采中心先后于7月31日、8月2日、8月6日多次召開會(huì)議對整改落實(shí)工作進(jìn)行討論研究，制定整改方案，細(xì)化分解整改措施，專項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任，明確責(zé)任人和整改完成期限，增加監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，狠抓整改措施落地，并將整改工作與各項(xiàng)日常工作有機(jī)結(jié)合、貫穿招采中心運(yùn)營管理全過程。目前各項(xiàng)整改工作舉措正按整改計(jì)劃有序推進(jìn)和落實(shí)。截至8月14日，經(jīng)與有關(guān)部門對接，投標(biāo)保證金管理、招采中心設(shè)置北京時(shí)間管理、監(jiān)控影像管理等三項(xiàng)工作均整改落實(shí)到位；加強(qiáng)評標(biāo)區(qū)管理要求、提升招采中心管理形象等十一項(xiàng)工作均深入剖析根源，提出更加嚴(yán)格的要求；招采中心服務(wù)與招標(biāo)代理人員分離、增加硬件配置、制度修訂等三項(xiàng)工作正按步推進(jìn)。（樊丹妍）
