“我建議可以探索供應(yīng)鏈金融模式，豐富物流產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)”“我毛遂自薦帶隊(duì)拓展物資經(jīng)營業(yè)務(wù)”“我準(zhǔn)備了一份財(cái)務(wù)提升計(jì)劃，讓績效考核更有基礎(chǔ)”“我覺得公司當(dāng)下急需建立風(fēng)險(xiǎn)清單加強(qiáng)內(nèi)部防控”……5月30日-6月5日,高速物流公司廣泛開展歷時(shí)4天的“集智聚力 共謀發(fā)展”主題大討論，公司全體65名員工中62名走上臺(tái)前，討論基本覆蓋全員，大家暢所欲言，深入探討俞董提出的高速物流公司生命力、發(fā)展力和核心競爭力是什么的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工現(xiàn)場進(jìn)行了一一交流，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展共商良策。
5月30日，公司董事長葉萬里在首場大討論活動(dòng)現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)：按照集團(tuán)公司董事長俞志宏調(diào)研要求，公司組織員工開展大討論進(jìn)行思想碰撞與互相啟發(fā)，希望全體員工打消思想顧慮，充分展示對公司發(fā)展的思考，展露對公司發(fā)展的信心和責(zé)任感，彰顯國有企業(yè)發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工的精神，匯聚全體員工智慧，共同深化對公司今后發(fā)展走向與工作導(dǎo)向的思考，凝聚成公司追求高質(zhì)量發(fā)展、激發(fā)新活力、增強(qiáng)新動(dòng)力的磅礴力量。
大討論活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加指導(dǎo)討論分享思考成果，全員上下圍繞“集智聚力 共謀發(fā)展”主題，緊扣“三個(gè)是什么”問題，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際提出的4個(gè)大討論問卷問題，積極從自身出發(fā)、立足崗位實(shí)際開動(dòng)腦筋，深入思考公司當(dāng)前發(fā)展中的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等問題，認(rèn)真查找差距，深刻剖析原因，針對性探索解決措施，場面非常熱烈。通過大討論，廣大員工的思想得到了進(jìn)一步解放和高度團(tuán)結(jié)，全員干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境達(dá)成共識(shí)，體制機(jī)制創(chuàng)新邁出新步伐，為全方位做好方向明確、路徑清晰的物流大文章奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
