9月4日集團(tuán)公司印發(fā)《關(guān)于做好近期宣傳組稿工作的通知》，高速物流公司高度重視，第一時(shí)間統(tǒng)籌部署雜志組稿、主題征文和新聞稿件報(bào)送工作，統(tǒng)一思想行動(dòng)，9月份共收到10篇論文和15篇新聞稿件，不斷推動(dòng)公司新聞宣傳工作縱深發(fā)展、開創(chuàng)新局面。
高速物流公司圍繞《爭做世界一流企業(yè)行動(dòng)綱要》精神，緊扣組稿工作主題，以四個(gè)“強(qiáng)化”為抓手，狠抓組稿落實(shí)工作，形成新聞宣傳工作整體合力。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門長負(fù)責(zé)、全員參與的責(zé)任格局， 層層分解任務(wù)目標(biāo)，全員聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，最大程度強(qiáng)化稿件的撰寫和投稿力度；二是強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)，主動(dòng)邀請媒體記者開展系統(tǒng)培訓(xùn)，強(qiáng)化宣傳敏感性，提升新聞寫作水平，引導(dǎo)廣大職工善于發(fā)現(xiàn)和挖掘工作亮點(diǎn)；三是強(qiáng)化審批流程，嚴(yán)格新聞紀(jì)律要求，落實(shí)稿件審批制度，強(qiáng)化審核把關(guān)，提升稿件質(zhì)量，樹立企業(yè)良好形象；四是強(qiáng)化考核引導(dǎo)，將組稿工作納入部門績效考核，明確月度宣傳任務(wù)，進(jìn)一步量化指標(biāo)考核，健全考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)投稿積極性。
自公司組織落實(shí)集團(tuán)組稿要求以來，公司持續(xù)掀起深入學(xué)習(xí)落實(shí)《爭做世界一流企業(yè)行動(dòng)綱要》的熱潮，各部門及通訊員聚焦公司發(fā)展，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，主動(dòng)探討新機(jī)遇、新思路、新發(fā)展，盡心盡力采寫稿件，稿件數(shù)量大幅增加，質(zhì)量明顯提升，有效展示了企業(yè)新形象。
