6月28日，在集團(tuán)公司招投標(biāo)和集中采購中心正式運(yùn)營前，高速物流公司集中開展了招投標(biāo)業(yè)務(wù)電子操作系統(tǒng)的演示。公司總經(jīng)理李恒、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員全程觀看了這一操作演示。
3名業(yè)務(wù)人員結(jié)合工程、物資等招標(biāo)業(yè)務(wù)，圍繞標(biāo)前準(zhǔn)備、標(biāo)中過程把控、標(biāo)后回訪調(diào)查等重要環(huán)節(jié)開展了一整套全過程的深入實操演練。整個過程平穩(wěn)有序、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，展現(xiàn)了該套電子操作系統(tǒng)在開標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)環(huán)節(jié)的效率提升，可極大地節(jié)約人力、物力和成本的投入，同時可實現(xiàn)全程監(jiān)控，讓相關(guān)行為也在網(wǎng)上留痕，便于跟蹤監(jiān)督。
?李恒肯定了電子操作系統(tǒng)的可行性及先進(jìn)性，同時他提出電子操作系統(tǒng)作為招采中心全業(yè)務(wù)招標(biāo)的重要組成，相關(guān)業(yè)務(wù)人員必須做到人人懂、人人會、人人精。下一步，在熟練電子操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上明確招標(biāo)工作計劃和目標(biāo)，在實踐中不斷更新相關(guān)功能、修訂完善相關(guān)流程和管理制度，充分發(fā)揮系統(tǒng)在招投標(biāo)工作中的實效，助力全業(yè)務(wù)招標(biāo)工作深入進(jìn)行。（余超杰）?
