新時代賦予新使命，新起點開啟新征程。2月27日，高速物流公司召開2018年度工作會議暨2017年度考核工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工參加會議。
公司總經(jīng)理李恒代表公司經(jīng)營班子作了題為《堅定戰(zhàn)略定力 強化責任擔當 在積極變革中推進公司創(chuàng)新發(fā)展和服務(wù)提升》的年度工作報告，回顧總結(jié)了2017年主要工作，客觀深入分析當前存在的突出問題，并安排部署了2018年主要目標任務(wù)。公司副總經(jīng)理黃斌作了題為《強化管理 ?夯實基礎(chǔ)? 為公司創(chuàng)新發(fā)展提供安全保障》的年度安全工作報告。
公司董事長葉萬里在總結(jié)講話中指出，2018年是高速物流公司全面轉(zhuǎn)型升級開啟創(chuàng)業(yè)的一年，由于公司發(fā)展處于特定歷史階段，今天所簽訂的各項目標責任書是各單位2018年工作的底線，必須不折不扣地加以執(zhí)行并落實到位。就做好2018年度重點工作任務(wù)，他提出四方面要求：一要堅定定力。沿著集團黨委賦予公司的職責與定位堅定快速前行。領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工要增強定力，嚴格執(zhí)行集團公司黨委、董事會賦予公司的戰(zhàn)略定位，立足公司成立的初衷，收心凝力，努力在現(xiàn)有領(lǐng)域取得讓集團公司和兄弟公司信服的業(yè)績；二要創(chuàng)新思維。沿著參與市場化競爭的經(jīng)營路子堅定前行。公司要堅決按照市場競爭和市場規(guī)則執(zhí)行一切工作，借助但不依賴集團公司和兄弟公司給予的戰(zhàn)略協(xié)同與資源支持，明確定位業(yè)務(wù)板塊盈利模式，全力構(gòu)建公司核心競爭力；三要專業(yè)專注。沿著建設(shè)一支專業(yè)化經(jīng)營隊伍路子堅定前行。面對全新工作領(lǐng)域，公司全體員工要專注發(fā)展定力，立足職業(yè)定位明晰主攻方向，努力成為所從事工作的專家和行家里手；四要構(gòu)建包容文化。堅定貫徹國企黨建要求，建設(shè)和諧、共濟、激進、進取的高速物流文化。要互相增進包容、加強欣賞，形成良好工作氛圍，堅持“內(nèi)外有別”原則，保守企業(yè)秘密，共同維護好企業(yè)形象。
會上，葉萬里和各部門、所屬單位及黨支部分別簽訂了2018年度經(jīng)營目標責任書、2018年度安全生產(chǎn)管理目標責任書和2018年度黨建工作目標責任書。會議還隆重表彰了2017年度先進單位和個人、新聞宣傳工作先進集體和優(yōu)秀通訊員。?（文 田娜娜 ?圖 俞威）
