? 12月7日—8日，高速物流公司前后兩天召開2018年度全面預算工作會，結(jié)合2017年經(jīng)營工作開展情況，對2018年全面預算、經(jīng)營計劃進行統(tǒng)盤思考、研判分析，為明年工作做好打算。公司領導班子，各部門及所屬的鐵資燃料、國貿(mào)公司全體相關負責人參會。
會議由公司財務部、投管部分別對2018年度全面預算及經(jīng)營計劃作匯總匯報，作為公司經(jīng)營發(fā)展核心單元的集采事業(yè)部、物流事業(yè)部、物資經(jīng)營部對明年業(yè)務拓展提出了思路，管理部門根據(jù)業(yè)務開展情況對相關保障費用進行了補充，分管領導作了指導。
公司總經(jīng)理李恒明確公司2018年全面預算管理工作要緊緊圍繞“拓業(yè)務、控費用、數(shù)成本、強管理”的原則，全體部門動態(tài)跟蹤公司重點業(yè)務拓展的實際，做到“實事求是、與時俱進”，他要求相關部門要嚴格執(zhí)行預算管理規(guī)定，提高預算編制水平，強化預算執(zhí)行管理，確保公司2018年度預算編制工作順利完成。
