為充分利用業(yè)余時間，打造學習型項目部，交工養(yǎng)護杭長項目積極探索團員培養(yǎng)新路徑，打造“晚6點半”學習會議室。
7月8日，杭長項目部項目經(jīng)理章炯濤提出項目部團員成立“晚6點半”學習會議室，即從晚上18：30-22：00在杭長項目部會議組織學習，每周從周日至周五晚上都要開展，除周六晚上外，并且在學習期間，手機統(tǒng)一收納在收納盒內(nèi)。學習方式可以多種多樣，一是個人自主學習，每個員工自習，可以看二建、施工規(guī)范細則、公司制度等等；二是集中學習，通過項目部員工輪番上課，上課內(nèi)容可以含括公司制度、施工規(guī)范、封道規(guī)范、作業(yè)規(guī)范、巡檢查規(guī)范等等；三是三段高速負責人工作互相評比、檢查、整改，三段高速是指杭長高速湖州段、杭州段、長宜段；四是各科室工作交流溝通會議，如每日施工計劃總結(jié)交流、施工規(guī)范交流、車輛調(diào)動交流等。
通過“晚6點半”學習會議室活動，有八個有利于。一是有利于項目部學習氛圍營造，學習強國，打造學習型項目部；二是大家坐在一起交流溝通，有利于加強項目部團結(jié)；三是各科室人員加強聯(lián)系溝通，有利于項目部工作更順利開展，有利于提高項目部效率、質(zhì)量和安全等；四是通過自習學習，有利于提高項目部員工證書通過率；五是把大家集中在一起，節(jié)約用電，長期以往，有利于節(jié)能減排，提高項目部效益；六是疫情期間，晚上集中學習，有利于減少外出，有利于把杭長項目部打造出一個安全的學習堡壘；七是通過不斷評比，整改資料，有利于杭長項目部公司季度檢查排名提升；八是通過集中學習，新進員工快速茁壯穩(wěn)打穩(wěn)扎成長，有利于師帶徒工作開展。（吳倩男）
