6月29日，交工養(yǎng)護公司以釘釘視頻會議的形式為所屬22個項目部、40多名機料相關崗位人員開展了一堂機料管理業(yè)務專題培訓課。
據(jù)悉，疫情影響之下，交工養(yǎng)護物資設備部克服公司養(yǎng)護項目點多分散，白天養(yǎng)護施工任務重等困難，積極探索培訓新模式。利用晚間不施工時間、依托釘釘視頻會議的形式進行了機料管理業(yè)務培訓。本次培訓針對項目機料非招標方式采購過程中歸檔資料不規(guī)范、業(yè)務流程操作不熟練、大宗材料盤盈盤虧報送不及時等問題，重點培訓了非招標方式招采事項審批、招采方式的選擇、采購預算與決標金額的關系、相關公告公示的發(fā)布、審批過程中相關附件的規(guī)范化、采購過程各環(huán)節(jié)間的邏輯關系以及大宗材料盤盈盤虧的業(yè)務操作細節(jié)。
本次培訓為項目材料設備招采管理操作規(guī)范化、大宗材料盤盈盤虧精準化奠定了基礎。后期，公司將根據(jù)項目需求分階段加推更多針對性的業(yè)務培訓。（孫剛）
