“請結(jié)合自己的崗位，談一談你對項(xiàng)目部經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、后勤保障等各方面工作有什么好的建議？”近日，順暢養(yǎng)護(hù)新天項(xiàng)目部將一張張合理化建議征集表發(fā)放到每一位員工的手中，從不同崗位、不同層次、不同角度向廣大員工征集“金點(diǎn)子”。
據(jù)了解，為充分挖掘廣大員工在工作過程中積淀的可貴經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新潛能，新天項(xiàng)目部以發(fā)現(xiàn)和解決問題為主線，主要圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理等四個(gè)方面動(dòng)員廣大員工建言獻(xiàn)策，提出具有可操作性、可行性的改進(jìn)方法和措施。
為確保此次活動(dòng)取得良好效果，最大限度激發(fā)廣大員工的參與熱情，新天項(xiàng)目部進(jìn)行了認(rèn)真組織，通過發(fā)倡議書、合理化建議征集表、設(shè)意見專用箱、定專人線上收集意見建議等形式，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，努力調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，得到了廣大員工的積極響應(yīng)和廣泛參與。
通過集思廣益，共收集到合理化建議10余條，內(nèi)容涵蓋涉路作業(yè)管理、安全生產(chǎn)、后勤保障等多個(gè)方面。合理化建議征集活動(dòng)的開展，是項(xiàng)目部保重點(diǎn)、破難點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)的有力舉措，有效發(fā)現(xiàn)管理和生產(chǎn)中的實(shí)際問題，并為項(xiàng)目部與員工之間架起了溝通的橋梁，形成了雙向良性互動(dòng)，為完成年度工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。（趙玉艷）
