5月7日下午，集團公司副總經(jīng)理俞激赴浙商金控調(diào)研指導工作，集團公司產(chǎn)業(yè)投資管理一部和財務管理部有關負責人陪同調(diào)研。
調(diào)研座談會上，浙商金控黨委書記、總經(jīng)理洪曉成就公司基本情況、年度重點工作、當前面臨的困難和問題作了詳細匯報，并就下一步工作思路以及金融板塊改革發(fā)展提出了相關建議。俞激對浙商金控組建以來所取得的工作成效表示充分肯定，并就如何做好下一步工作提出了三方面要求：一是浙商金控要更好地發(fā)揮板塊化、專業(yè)化管理的作用。要承擔起板塊化管理的職能，進一步統(tǒng)籌金融板塊整體經(jīng)營發(fā)展；要以金控持牌為契機，進一步深化管理體制改革；要發(fā)揮好承上啟下的作用，進一步理順優(yōu)化金融板塊的管控體系。二是進一步深入謀劃好產(chǎn)融結合、融融協(xié)同這篇文章。要圍繞服務集團主業(yè)、反哺主業(yè)這個中心，積極發(fā)揮功能作用。加強對金融企業(yè)的支持力度，進一步增強其融資能力，拓寬融資渠道，充分發(fā)揮各金融企業(yè)的作用。三是要切實加強金融板塊的風險管理，確保金融板塊長期穩(wěn)定健康發(fā)展。通過分階段提出工作措施，結合數(shù)字交投建設，進一步建立健全風控體系。結合國企改革三年行動方案，在金融板塊探索建立風險容忍機制，并加大存量風險化解力度。集團產(chǎn)業(yè)投資管理一部和財務管理部就相關工作進行了現(xiàn)場溝通交流。
