8月7日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理詹小張到浙商金控中拓融資租賃調(diào)研指導(dǎo)工作。
會(huì)上，中拓融資租賃領(lǐng)導(dǎo)班子詳細(xì)介紹了公司上半年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管控和隊(duì)伍建設(shè)等情況。詹小張充分肯定了中拓融資租賃上半年工作成效，對(duì)后續(xù)工作提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，實(shí)施“靶向引才”策略。要在選人用人上把好“品德”關(guān)，提前做好人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作,確保人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)拓展實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。二是堅(jiān)持科技興企，走數(shù)字化之路。要加快融入集團(tuán)“數(shù)字交投”建設(shè)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)與智能化思維，借力數(shù)字化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展。三是堅(jiān)持文化穩(wěn)企，明晰愿景使命。要緊緊圍繞“五年內(nèi)進(jìn)入華東前三”的發(fā)展目標(biāo)，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、解決企業(yè)實(shí)際困難為使命擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立崇高理想和正確的價(jià)值觀，切實(shí)營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。四是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)保企，把風(fēng)控第一作為基本原則。風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)的命脈，要堅(jiān)持設(shè)立多重風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)，引導(dǎo)風(fēng)控人員向業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控整體水平。五是堅(jiān)持考核促企，強(qiáng)化績(jī)效體系建設(shè)。要建設(shè)專(zhuān)業(yè)化、差異化、市場(chǎng)化的職工薪酬體系和有效的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（宋魏秦）
