為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)營管理攻堅(jiān)戰(zhàn)、業(yè)績提升保衛(wèi)戰(zhàn)，浙商金控周密部署、科學(xué)統(tǒng)籌，以 “四個(gè)到位”為抓手，確保經(jīng)營工作正常、有序推進(jìn)，最大限度降低疫情對(duì)公司的不利影響。
一是部署到位。通過對(duì)復(fù)工政策早研究、返崗工作早部署、有關(guān)單位早協(xié)調(diào)，科學(xué)實(shí)現(xiàn)人員分批返崗。目前，公司員工已多數(shù)到崗，輔以遠(yuǎn)程辦公模式基本實(shí)現(xiàn)全員復(fù)工，為加速推進(jìn)年度重點(diǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
二是措施到位。面對(duì)正式復(fù)工后因人員聚集、流動(dòng)形成的防疫壓力，公司從加強(qiáng)復(fù)工管理、保證辦公場所安全、做好后勤保障、完善應(yīng)急預(yù)案等四個(gè)方面出發(fā)，制定13項(xiàng)具體舉措，以嚴(yán)而又嚴(yán)細(xì)而又細(xì)的工作作風(fēng)全力筑牢疫情防線。
三是宣貫到位。公司層面組織召開專題研討會(huì)，第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)公司金融板塊疫情防控相關(guān)工作視頻專題會(huì)議精神，聽取各部門受疫情影響產(chǎn)生的工作滯后、推進(jìn)不力等情況匯報(bào)，要求各部門進(jìn)一步梳理存在問題，逐項(xiàng)提出解決辦法，以擔(dān)當(dāng)有為的姿態(tài)肩負(fù)起金融板塊發(fā)展逆勢提速的使命。
四是責(zé)任到位。深入研判疫情對(duì)公司全年經(jīng)營的影響，結(jié)合實(shí)際自我加壓，進(jìn)一步細(xì)化年度工作任務(wù)目標(biāo)，分類分層、逐條逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任、抓好執(zhí)行，確保疫情防控和保增長促發(fā)展兩不誤兩促進(jìn)，為集團(tuán)打好發(fā)展總體戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
浙商金控已順利通過屬地街道、區(qū)衛(wèi)健局和行業(yè)主管部門的聯(lián)合檢查，于2月17日正式復(fù)工。
