1月31日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理俞激赴財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)數(shù)研院首席顧問傅哲祥及財(cái)務(wù)管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
俞激一行詳細(xì)聽取了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心關(guān)于2023年工作開展思路以及當(dāng)前主要存在困難的匯報(bào)，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心2022年在財(cái)務(wù)數(shù)字化改革方面取得的成績(jī)給予了充分肯定。他指出，中心歷經(jīng)3年建設(shè)，已進(jìn)入經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成效展示階段，后續(xù)要立足已經(jīng)取得的成效持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，新一年工作要重點(diǎn)圍繞四方面開展：一是加快推進(jìn)共享實(shí)施上線，強(qiáng)化財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目在集團(tuán)數(shù)字化改革中的引領(lǐng)作用，結(jié)合建設(shè)過程倒逼各業(yè)務(wù)板塊信息化建設(shè)提速。二是找準(zhǔn)問題難點(diǎn)，強(qiáng)化攻堅(jiān)，爭(zhēng)取有效突破，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)與19套信息系統(tǒng)對(duì)接計(jì)劃及推進(jìn)進(jìn)展，為數(shù)據(jù)賦能奠定良好基礎(chǔ)。三是深化業(yè)財(cái)融合，以場(chǎng)景開發(fā)及課題研究為抓手，打造共享中心特色數(shù)字產(chǎn)品。四是優(yōu)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化發(fā)展動(dòng)能，重點(diǎn)完善考評(píng)獎(jiǎng)懲體系，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心）
