為深入貫徹省第十五次黨代會(huì)精神，積極響應(yīng)省國(guó)資委和集團(tuán)公司“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強(qiáng)發(fā)展”大討論大謀劃大行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，8月9日，財(cái)務(wù)公司組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)討論會(huì)，聚焦產(chǎn)業(yè)布局，立足職能定位，深刻分析公司發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，深度謀劃部署公司發(fā)展的戰(zhàn)略路徑。
?一是數(shù)字驅(qū)動(dòng)促轉(zhuǎn)型。系統(tǒng)謀劃數(shù)字化改革，建立數(shù)字化改革任務(wù)清單，納入常態(tài)化督辦體系，全力推動(dòng)“121”體系架構(gòu)落實(shí)落地。建設(shè)一體化智能化數(shù)字大腦，搭建產(chǎn)融生態(tài)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，加快形成數(shù)字化治理體系，打造不打烊財(cái)務(wù)公司。加強(qiáng)科技自主研發(fā)，開(kāi)發(fā)郵儲(chǔ)資金池掛接、集團(tuán)看板建設(shè)等數(shù)據(jù)場(chǎng)景，滿足公司個(gè)性化需求，打通系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的最后一公里。
?二是聚焦主業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)。牢牢把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，發(fā)揮好利率分析模型等創(chuàng)新成果，不斷提升財(cái)務(wù)治理工作能力和水平，發(fā)揮好管錢(qián)、省錢(qián)、賺錢(qián)“三支柱”作用。聚焦“立足集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”的宗旨，更加突出“管錢(qián)”和“省錢(qián)”職能，盡可能讓利成員企業(yè)，提升公司服務(wù)水平，提高客戶滿意度。以建設(shè)“交通智鏈司庫(kù)”為導(dǎo)向，構(gòu)建一體化司庫(kù)平臺(tái)，進(jìn)一步融合資金集中和信息集中優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)司庫(kù)系統(tǒng)功能綜合集成，不斷推動(dòng)集團(tuán)資金管理的可視化、線上化、智能化。
? ? ? ?三是生態(tài)運(yùn)營(yíng)優(yōu)布局。開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，形成以企業(yè)集團(tuán)為核心的供應(yīng)鏈生態(tài)體系，為集團(tuán)企業(yè)和小微企業(yè)提供高效、便捷服務(wù)，降低產(chǎn)業(yè)鏈整體的融資成本。打通交易融平臺(tái)與集團(tuán)數(shù)字交投和財(cái)務(wù)公司核心系統(tǒng)以及“交易融”手機(jī)APP、微信小程序，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用戶線上注冊(cè)、審核、交易流轉(zhuǎn)、兌付、融資貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)流程線上化，全流程移動(dòng)端操作。將交通產(chǎn)業(yè)鏈上下游和金融機(jī)構(gòu)納入平臺(tái)，發(fā)揮代理融資職能，承擔(dān)好橋梁媒介作用，構(gòu)建供應(yīng)鏈全生命周期業(yè)務(wù)模式。
? ?四是全面提質(zhì)強(qiáng)發(fā)展。圍繞爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)桿”戰(zhàn)略布局，構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)務(wù)治理體系，保障重大戰(zhàn)略落地，推動(dòng)國(guó)企改革深化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提質(zhì)，彰顯黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，努力形成高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志性成果。全力發(fā)展新業(yè)務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)買(mǎi)方信貸、即期結(jié)售匯等新業(yè)務(wù)發(fā)展，構(gòu)建本外幣綜合運(yùn)營(yíng)能力。加大資金挖潛力度，利用集團(tuán)賬戶可視化平臺(tái)加強(qiáng)未歸集資金情況分析，按照應(yīng)歸盡歸原則，提升合資企業(yè)資金歸集比例，穩(wěn)住并不斷提升全口徑資金集中度。
財(cái)務(wù)公司“促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、強(qiáng)發(fā)展”大討論大謀劃大行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)討論會(huì)，拉開(kāi)了“戰(zhàn)略定位重塑、戰(zhàn)略布局重思、戰(zhàn)略項(xiàng)目重謀、戰(zhàn)略管理重構(gòu)”工作的序幕。下一步，公司將以突破性思維、超常規(guī)舉措謀劃戰(zhàn)略思路，承擔(dān)起“四個(gè)標(biāo)桿”財(cái)資樣板和“兩個(gè)先行”產(chǎn)融先鋒的使命擔(dān)當(dāng)，加快數(shù)字化改革，構(gòu)建產(chǎn)融生態(tài)，形成高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)志性成果，推動(dòng)向平臺(tái)化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面建設(shè)數(shù)字化、國(guó)際化、敏捷化財(cái)務(wù)公司，奮力打造全國(guó)一流產(chǎn)融生態(tài)服務(wù)商。（發(fā)展研究部 沈芷亦）
