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浙江省交通投資集團有限公司
財務(wù)公司
穩(wěn)進提質(zhì) 變革重塑 爭當一流產(chǎn)融生態(tài)服務(wù)商 —— 財務(wù)公司召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會
發(fā)布日期:2022-07-27 來源: 人氣指數(shù):
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穩(wěn)進提質(zhì) 變革重塑

爭當一流產(chǎn)融生態(tài)服務(wù)商

—— 財務(wù)公司召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會

7月26日,財務(wù)公司召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會議暨安全生產(chǎn)工作會議,深入貫徹省第十五次黨代會精神,全面落實集團上半年經(jīng)濟運行分析會暨穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動推進會精神,系統(tǒng)盤點總結(jié)上半年工作,積極對標“兩個先行”、爭當“四個標桿”要求,研究部署下半年工作,加快變革重塑,全力當好集團產(chǎn)融先鋒,在服務(wù)集團戰(zhàn)略大局中展現(xiàn)更大擔當、作出更大貢獻,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

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會上,公司黨委書記、董事長錢文海作了題為《加快變革重塑 爭當產(chǎn)融先鋒 奮力打造一流產(chǎn)融生態(tài)服務(wù)商》的講話,黨委副書記、總經(jīng)理傅瑛作了題為《實干創(chuàng)效 ?奮勇爭先 扎扎實實打好穩(wěn)進提質(zhì)金融攻堅戰(zhàn)》的工作報告。公司領(lǐng)導班子成員出席會議。

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今年以來,公司在面臨外部經(jīng)濟下行和新冠肺炎疫情沖擊的嚴峻壓力下,一手抓形勢研判,一手抓政策紅利,在加大信貸投放力度及加強成員企業(yè)讓利程度的情況下,1-6月實現(xiàn)營業(yè)收入9.33億元、內(nèi)部撥備前利潤6.54億元,完成全年預(yù)算比例分別為50.50%、62.27%,日均存款、日均貸款分別為498.74億元、435.64億元,同比分別增長10.82%、10.42%。


錢文海在講話中指出,面對外部嚴峻形勢,上半年公司持續(xù)助力集團降本增效,一是“管錢”功能充分發(fā)揮,提升上市公司金融服務(wù)額度、拓展外幣運營資質(zhì)、構(gòu)建司庫三大看板;二是“省錢”效應(yīng)不斷增強,充分用足融資政策紅利、新增融資創(chuàng)新低、存量降息新突破;三是“賺錢”作用更加凸顯,投資業(yè)務(wù)健康發(fā)展、同業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升、中間業(yè)務(wù)取得新突破;四是助企紓困主動作為,加大信貸投放力度、大幅讓利成員單位、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù);五是運營管理加快轉(zhuǎn)型,系統(tǒng)謀劃數(shù)字化改革、強化科技自主研發(fā)、提升公司行業(yè)影響力;六是黨建引領(lǐng)有效提升,強黨建爭當“四個標桿”、強品牌深化清廉建設(shè)、強人才提升組織戰(zhàn)斗力。


錢文海強調(diào),在肯定成績的同時,也要清醒看到當前存在的面臨經(jīng)營業(yè)績的壓力較大、市場化意識尚不夠強、轉(zhuǎn)型動能還沒完全形成等突出問題。對此,公司上下要深刻理解爭當集團產(chǎn)融先鋒的時代意義,準確把握爭當集團產(chǎn)融先鋒的豐富內(nèi)涵,奮力形成爭當集團產(chǎn)融先鋒的實戰(zhàn)實效。


錢文海要求,下半年,公司上下要全面貫徹落實省黨代會精神和集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神,全力推進爭當“四個標桿”專項行動,爭當集團產(chǎn)融先鋒,唯實惟先,善作善成,奮力打造一流產(chǎn)融生態(tài)服務(wù)商。一是要在重大融資任務(wù)上實干爭先,保障集團維持高行業(yè)評級,降低集團整體融資成本,強化省外項目資金供應(yīng);二是要在司庫體系建設(shè)上實干爭先,繼續(xù)優(yōu)化司庫管理體系,深入推進司庫三大看板建設(shè),加快司庫系統(tǒng)升級;三是在穩(wěn)進提質(zhì)增效上實干爭先,要加大資金挖潛力度,做強產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù),穩(wěn)健開展投資業(yè)務(wù);四是要在創(chuàng)新改革發(fā)展上實干爭先,大力推進數(shù)字化改革,全力發(fā)展新業(yè)務(wù),積極鼓勵管理創(chuàng)新;五是在黨建統(tǒng)領(lǐng)工作上實干爭先,深化黨建強企強基,縱深推進清廉財司建設(shè),加強金融尖兵隊伍建設(shè)。


傅瑛在工作報告中分析了公司上半年經(jīng)營情況,從5個方面總結(jié)了上半年工作成效,提出了當前面臨的問題,并部署下半年主要工作:一是加強融資統(tǒng)籌,保障資金供應(yīng),全力保障重大項目融資,全面暢通融資渠道,進一步推進降本增效;二是強化司庫職能,夯實資金管理,繼續(xù)深挖資金歸集潛力,進一步提升資金計劃精細度,積極布局國際業(yè)務(wù);三是拓展創(chuàng)收創(chuàng)利,提升資金效益,優(yōu)化投資組合配置,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù),拓展財務(wù)顧問業(yè)務(wù);四是健全風控體系,防范資金風險,提升風險管理適應(yīng)性,加強流動性風險管理,優(yōu)化信息科技風險管控;五是深化數(shù)字化改革,推動重塑變革,編制實施數(shù)字化規(guī)劃,加強司庫體系建設(shè),全面提升數(shù)據(jù)共享應(yīng)用能力。(財務(wù)公司 董佳楠)

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