5月8日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理俞激到財(cái)務(wù)公司調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和產(chǎn)業(yè)一部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
聽(tīng)取財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理傅瑛關(guān)于近期主要工作開(kāi)展情況及改革發(fā)展情況匯報(bào)后，俞激副總經(jīng)理指出，財(cái)務(wù)公司著力建立集團(tuán)管錢(qián)、省錢(qián)、賺錢(qián)“資金三支柱”管理體系，為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作形成了強(qiáng)有力的支撐，通過(guò)公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)的努力，資金管理成效顯著，對(duì)集團(tuán)投融資提供了重要保障。
針對(duì)下一步工作，俞激強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，發(fā)揮好司庫(kù)功能，按照司庫(kù)管錢(qián)、省錢(qián)和賺錢(qián)三項(xiàng)職能健全集團(tuán)資金管理體系，加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)金融資源統(tǒng)籌運(yùn)用，服務(wù)省政府及集團(tuán)交通發(fā)展大戰(zhàn)略，為交通項(xiàng)目建設(shè)做好資金保障；二是進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型，提升綜合金融服務(wù)能力，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升司庫(kù)運(yùn)營(yíng)效能，拓寬融資渠道，降低融資成本，打造產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺(tái)，服務(wù)集團(tuán)主業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展；三是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保公司健康發(fā)展，注重學(xué)習(xí)和落實(shí)監(jiān)管政策新要求，平衡業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的關(guān)系，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。（財(cái)務(wù)公司? 俞國(guó)華）
