1月18日，財務公司召開2017年度工作會議、安全生產(chǎn)工作會議暨工會一屆七次會員大會。
2016年，財務公司緊跟兩大集團合并、新交通投融資平臺組建的發(fā)展步伐，在水運板塊改革重組、“千億基金”落地、集團信用評級上調(diào)等重大事件中勇于擔當、奮發(fā)有為，發(fā)揮了非常重要的金融服務功能，出色完成了集團交辦的任務，在實現(xiàn)自我加壓、自我歷練、自我提升的同時，深刻踐行了 “一轉二提三克艱”總綱的具體要求，在確保安全、穩(wěn)健經(jīng)營的基礎上，取得了較為顯著的經(jīng)營成果，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
公司總經(jīng)理錢文海向大會作了題為《勇于擔當重實效 攻堅克難促發(fā)展 開辟集團“產(chǎn)融結合”新征程》的工作報告，全面總結公司2016年所做的工作，對2017年的經(jīng)營目標和主要工作進行部署落實，同時傳達集團在年度會議上對公司提出的具體要求；公司副總經(jīng)理張雪芬向大會作了題為《加強主動合規(guī)意識提升安全管控能力》的安全生產(chǎn)工作報告，回顧公司2016年安全生產(chǎn)工作，明確公司2017年安全生產(chǎn)工作思路。
公司董事長、黨總支書記傅哲祥作總結發(fā)言，他充分肯定了公司在2016年開展的工作，認為公司在把握市場、提升服務、協(xié)同集團方面迎難而上、勇于擔當、敢做敢為，切實履行好作為集團“內(nèi)部銀行”的職能，同時在風險管控、信息化系統(tǒng)建設、黨建和綜合管理方面實現(xiàn)了較大提升，收獲了突出成效。同時，他也指出了公司在業(yè)務拓展、市場研判、內(nèi)部管理、員工素質(zhì)等方面存在的不足。對于2017年工作，傅哲祥提出了七點要求：一是以“集團整體利益最優(yōu)”為目標，繼續(xù)推進新業(yè)務申請，提升公司服務能力；二是多形式、多渠道開展政策、法律、業(yè)務方面的學習，不斷提升員工整體素質(zhì)；三是在集團流動性可控的前提下，繼續(xù)做好“成本的減法”，實現(xiàn)集團資金資源利用效率的最大化；四是主動協(xié)同、主動擔當、主動作為，甘當配角服務集團發(fā)展；五是打造數(shù)據(jù)平臺，推進控風險、促價值、增服務的總體目標；六是加強精細化管理，繼續(xù)提升運用數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)的能力和水平；七是加強組織建設，為企業(yè)長遠發(fā)展夯實基礎。
會上，傅哲祥與各部門負責人簽署了2017年度黨風廉政建設目標責任書和綜治安全目標責任書，工會代表與公司代表續(xù)簽了《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》。會議聽取并審議了公司工會年度工作報告、“三公經(jīng)費”及工會費使用情況報告、工會經(jīng)費收支管理辦法等，還對2016年度優(yōu)秀員工、安全生產(chǎn)先進個人和工會積極分子進行了表彰。
