5月12日上午，省經(jīng)投公司總經(jīng)理李恒一行赴集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)接交流，財(cái)務(wù)共享中心總經(jīng)理姚慧亮、副總經(jīng)理孫華明等參加了座談交流。
會(huì)上，雙方就省經(jīng)投公司企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃及現(xiàn)階段推進(jìn)情況、財(cái)務(wù)共享二期建設(shè)、常態(tài)化交流機(jī)制建立等方面進(jìn)行了深入探討，并就下階段數(shù)字化建設(shè)和財(cái)務(wù)共享工作達(dá)成共識(shí)：一是堅(jiān)持需求導(dǎo)向。要立足公司整體數(shù)字化規(guī)劃，制定轉(zhuǎn)型目標(biāo)，通過(guò)“需求清單、場(chǎng)景清單、改革清單”科學(xué)建立指標(biāo)規(guī)則體系，分解階段計(jì)劃，最終有效實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)財(cái)融合；二是堅(jiān)持職責(zé)導(dǎo)向。要牢牢把握公司作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)職責(zé)定位，設(shè)計(jì)結(jié)合投資型企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線，以數(shù)字化改革倒逼企業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理能力不斷提升；三是堅(jiān)持實(shí)務(wù)導(dǎo)向。公司將以財(cái)務(wù)共享工作專(zhuān)項(xiàng)小組統(tǒng)籌推進(jìn)，派駐業(yè)務(wù)骨干赴財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行中長(zhǎng)期交流，通過(guò)常態(tài)化溝通交流機(jī)制協(xié)同推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
下一步，省經(jīng)投公司將結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展特性需求，完善相關(guān)制度和流程體系，優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，依托逐步打造完善的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)落地“業(yè)財(cái)融合”機(jī)制，邁向“數(shù)字經(jīng)投”轉(zhuǎn)型新征程。（省經(jīng)投公司 壽路海 李靜）
