2月23日，集團公司副總經理汪東杰到省經投公司調研指導。集團國際業(yè)務部、財務管理部相關人員陪同調研。
汪東杰一行認真聽取了省經投公司國際化業(yè)務工作推進以及“降本提質增效”專項行動等方面的情況匯報，肯定了省經投公司國際化業(yè)務工作和“降本提質增效”專項行動所取得的階段性成果。汪東杰對國際化業(yè)務下階段工作進行了具體部署，并提出了兩點要求：一是提高戰(zhàn)略意識，加強戰(zhàn)略定位。要從戰(zhàn)略層面進行國際業(yè)務的整體布局、整體規(guī)劃和整體梳理，保持清晰的產業(yè)地圖意識，對于國際業(yè)務為什么干和下一步往哪方面干有明確的目標路徑。二是制定工作目標，明確工作路徑。要從操作層面制定國際業(yè)務的發(fā)展目標、路徑策略和工作規(guī)劃，以投資邏輯和參與目的為出發(fā)點進行項目研判。汪東杰還對省經投公司開展“降本提質增效”專項行動提出了指導意見，一是要在工作開展過程中打破固有思維，要堅持科學合理改革創(chuàng)新，千方百計實現(xiàn)既定目標。二是要結合公司業(yè)務特性，制訂實施方案，確定具體舉措，明確責任人，預計量化目標，通過資源優(yōu)化配置和精細化管理，確保實現(xiàn)年度經營目標。（黃映月）
