5月29日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理姜揚(yáng)劍、紀(jì)委書(shū)記沈秋明一行在高速物流公司董事長(zhǎng)葉萬(wàn)里陪同下到集團(tuán)招投標(biāo)和集中采購(gòu)中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
招投標(biāo)和集中采購(gòu)中心建設(shè)是集團(tuán)公司實(shí)施“陽(yáng)光工程”和“廉潔交投”建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，根據(jù)集團(tuán)目前對(duì)招采中心履行服務(wù)職能的初步定位，中心管理遵循“集團(tuán)主導(dǎo)、管辦分離、集中交易、規(guī)范運(yùn)行、紀(jì)委監(jiān)管”的原則。在招采中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，姜揚(yáng)劍、沈秋明一行仔細(xì)查看了開(kāi)標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、商務(wù)中心、辦公區(qū)等各功能區(qū)塊的施工情況，認(rèn)真聽(tīng)取了隨行人員的講解并提出指導(dǎo)意見(jiàn)，在肯定前階段建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，要求集團(tuán)招標(biāo)辦與高速物流公司抓緊完善軟件配置，在如期完成硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快相關(guān)工作制度及職責(zé)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，爭(zhēng)取盡快投入使用、盡早發(fā)揮功能。（李文雄）
