湖杭鐵路公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席 黃米東
中國革命歷史是最好的營養(yǎng)劑。作為一名70后黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，每到井岡山、延安、西柏坡等革命圣地，每次重溫這些革命精神的時候，都是一次精神上、思想上的洗禮。
西柏坡時期，我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民經(jīng)歷了二十八年浴血奮戰(zhàn)。面對革命即將勝利的新形勢、新任務(wù)、新變化，毛澤東同志告誡全黨：“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。”習(xí)近平總書記指出，“兩個務(wù)必”包含著對我國幾千年歷史規(guī)律的深刻借鑒，包含著對我們黨艱苦奮斗歷程的深刻總結(jié)，包含著對勝利的政黨永葆先進(jìn)性和純潔性、對即將誕生的人民政權(quán)實現(xiàn)長治久安的深刻憂思，也包含著對我們黨堅持全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的深刻認(rèn)識，思想意義和歷史意義十分深遠(yuǎn)?！皟蓚€務(wù)必”耳熟能詳，但結(jié)合當(dāng)前湖杭鐵路項目建設(shè)，如何將“兩個務(wù)必”的深刻含義轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)的動力？如何讓黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全線參建人員保持只爭朝夕、克難攻堅的奮斗精神？如何優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)人民滿意工程？這些問題值得我們進(jìn)一步思考。
項目建設(shè)要弘揚艱苦奮斗的精神。泥磚壘砌的平房、簡陋的家具、巴掌大的辦公室，發(fā)黃的地圖。簡略為“1234”，即一張地圖、兩部電話、三張辦公桌、四間土坯房構(gòu)成的指揮所。毛主席和黨中央就是在這種艱苦條件下，運籌帷幄指揮了震驚世界的遼沈、淮海、平津三大戰(zhàn)役，取得了革命戰(zhàn)爭的全面勝利，并召開了具有偉大歷史意義的中共七屆二中全會，設(shè)計了新中國的宏偉藍(lán)圖。湖杭鐵路項目建設(shè)面臨征地拆遷、管線遷改、關(guān)鍵性控制工程管控、新冠肺炎疫情影響、高溫寒凍惡劣天氣等攔路虎、絆腳石。過去的一年多時間，湖杭鐵路項目全體黨員帶領(lǐng)參建人員堅定理想信念，克服一切困難，實現(xiàn)疫情防控“雙零”目標(biāo)，創(chuàng)造了超高壓電力遷改的“湖杭樣板”。在“十四五”開局之年，在項目建設(shè)的關(guān)鍵時刻，全線建設(shè)者更應(yīng)該以“建黨百年學(xué)黨史”為契機，在項目建設(shè)中弘揚艱苦奮斗的西柏坡精神，繼續(xù)發(fā)揚迎難而上、披荊斬棘、克難攻堅的鐵軍精神，一鼓作氣優(yōu)質(zhì)高效完成項目建設(shè)任務(wù)。
項目建設(shè)要弘揚謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)。在取得解放戰(zhàn)爭決定性勝利后，黨中央、毛主席雖然對新中國有著宏偉規(guī)劃，但依然保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，并做出了“六條決定”：不送禮，不做壽，少敬酒，少拍掌，不以領(lǐng)導(dǎo)人的名字作地名，不把中國同志和馬恩列斯并列。湖杭鐵路項目工期緊，任務(wù)重，全線15000余名建設(shè)者正在日夜奮戰(zhàn)。為確保項目在杭州亞運會前建成通車，黨員干部要帶頭發(fā)揮謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全線建設(shè)者優(yōu)質(zhì)高效建好人民的滿意項目。在項目快速推進(jìn)的同時，堅持以質(zhì)量安全為核心，嚴(yán)格落實“紅線”管理要求，強化安全風(fēng)險管控，時刻敲響“安全生產(chǎn)”的警鐘。建人民滿意工程要始終堅持以人為本，將尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然的生態(tài)文明施工理念貫穿始終，一方面充分將施工建設(shè)融入自然地理環(huán)境，另一方面注重減少對自然環(huán)境的擾動，努力構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代化鐵路建設(shè)新格局。建人民滿意工程要加強項目保廉，積極探索代建模式下反腐倡廉新路子，提升廉潔防控措施的針對性和有效性，加強對代建單位和施工單位的有效監(jiān)督，確保“項目建好，干部不倒”。
毛澤東告誡全黨，奪取全國勝利，這只是萬里長征走完了第一步。當(dāng)前集團正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時刻，我們絕不能躺在昨日的功勞簿上沾沾自喜，忘乎所以，誓要以“趕考”狀態(tài)，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)湖杭力量。