7月27日，省交通集團黨委委員戴本孟帶隊到軌道建設(shè)集團調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會。軌道建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加座談交流。
座談現(xiàn)場
會上，軌道建設(shè)集團黨委書記、董事長劉冠水代表班子成員就年度重點工作開展情況作了詳細(xì)匯報，其他班子成員圍繞分管工作進行了發(fā)言，與會人員就企業(yè)內(nèi)部管理、市場經(jīng)營開發(fā)、數(shù)字化建設(shè)、共同富裕項目等進行了深入交流。
戴本孟充分肯定公司組建以來取得的工作成效
戴本孟充分肯定軌道建設(shè)集團組建以來謀定發(fā)展思路、內(nèi)部管理提質(zhì)增效、市場經(jīng)營拓展等方面取得的工作成效。他指出，金山至平湖市域鐵路（獨山港至海鹽段）PPP項目的正式簽約實現(xiàn)了良好開局，希望在下一步工作中，軌道建設(shè)集團持續(xù)發(fā)力，重點做好五個方面工作。
一是謀深功能定位，明確發(fā)展規(guī)劃。基于省交通集團對于軌道建設(shè)集團“爭項目、強專業(yè)、重協(xié)同”的改革發(fā)展要求，進一步謀深謀實企業(yè)發(fā)展功能定位和發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)做好業(yè)態(tài)布局，為集團軌道建設(shè)事業(yè)發(fā)揮力量、作出貢獻。
二是夯實運轉(zhuǎn)基礎(chǔ)，做好公司管理。不斷推進內(nèi)部管理提質(zhì)增效，做好企業(yè)管理制度體系建立健全、運轉(zhuǎn)流程搭建、人才隊伍建設(shè)，以完善的體制機制保障公司高效運作。
三是聚焦改革創(chuàng)新，提升市場拓展能力。牢固樹立市場經(jīng)營理念，打造專業(yè)經(jīng)營團隊，不斷推進企地多方合作，直面挑戰(zhàn)，克服困難，全方位拓寬市場經(jīng)營路徑。
四是突出黨建引領(lǐng)，推進高質(zhì)量發(fā)展。打造軌道建設(shè)集團的黨建高地，筑牢“黨建強企”根基。當(dāng)前，要宣貫好、學(xué)習(xí)好省第十五次黨代會精神，聚焦“兩個先行”，篤實奮進，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，狠抓廉潔教育不放松，打造“清廉軌道”。
五是做優(yōu)“數(shù)字化”，賦能一流辦公室建設(shè)。以“數(shù)字化”為抓手，全方位優(yōu)化辦公室體系，以數(shù)字賦能作為公司運轉(zhuǎn)中樞，打造一流辦公室，服務(wù)保障好企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。
座談會前，戴本孟一行參觀了軌道建設(shè)集團新的辦公場所。
文：朱蓓蕾? 攝影：許旺
