3月6日上午，集團公司董事長俞志宏在辦公室（董秘處）、軌道管理部負責人的陪同下，來到杭海城際鐵路建設(shè)一線，調(diào)研項目建設(shè)推進情況。
俞志宏首先來到杭海城際鐵路項目1-2標余杭高鐵站一號基坑超深基坑施工現(xiàn)場，察看近30米深基坑下高風險點作業(yè)施工情況以及臨近地鐵一號線的四號基坑開挖情況。他叮囑杭海城鐵公司負責人和現(xiàn)場施工人員，要進一步加強安全管理，完善地下施工突發(fā)情況處理應(yīng)急預案，確保施工安全。之后，俞志宏前往項目12標段鹽官制梁場，實地察看大噸位箱梁制、提、運施工工藝和作業(yè)工序，了解目前箱梁架設(shè)情況。俞志宏還參觀了杭海城鐵公司企業(yè)文化展示平臺和BIM技術(shù)監(jiān)控室，對杭海城鐵公司大力推進企業(yè)文化建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新表示贊賞。
在召開的座談會上，俞志宏聽取了杭海城鐵公司有關(guān)項目建設(shè)情況的匯報，肯定了杭海城鐵公司在PPP項目實踐探索、“兩個示范”創(chuàng)建、品質(zhì)工程建設(shè)、黨建工作創(chuàng)新等方面取得的成績，認為杭海城鐵公司“目標明確、工作務(wù)實、成效明顯”。對下一步工作，俞志宏要求，要把抓項目建設(shè)作為當前重中之重工作，在保質(zhì)保量保安全的前提下，全力加快項目建設(shè)，以項目論英雄、以結(jié)果看能力、以質(zhì)量比水平，形成“比學趕超”的濃厚氛圍。一要抓重點，緊緊圍繞年度投資目標任務(wù)和重點工作，統(tǒng)籌計劃、精心組織、有序推進項目建設(shè)。二要重創(chuàng)新，在工程管理、現(xiàn)場管控、品質(zhì)工程創(chuàng)建、科技信息化等方面，在逐步積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以創(chuàng)新促發(fā)展。三要優(yōu)管理，進一步融入集團“三同”家文化，用文化凝聚人激勵人，引領(lǐng)參建單位自覺加強管理、優(yōu)化管理、深化管理，以管理出精品。四要創(chuàng)品質(zhì)，不斷總結(jié)PPP實踐經(jīng)驗，打造軌道交通品質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)品牌。五要作貢獻，一方面為促進地方發(fā)展、改善百姓出行作貢獻，另一方面繼續(xù)為集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、打造PPP項目樣板工程作貢獻，爭取早日建成“紅船旁的杭海城際鐵路項目”。
