1月28日上午，集團公司巡察二組反饋巡察杭海城鐵公司黨委的情況。杭海城鐵公司黨委書記、董事長楊曉法在會上作表態(tài)發(fā)言。
根據(jù)集團公司黨委統(tǒng)一部署和安排，集團公司巡察二組于2018年11月對杭海城鐵公司黨委進行了為期三周的綜合巡察。巡察期間，巡察組通過聽取匯報、查閱臺賬、個別談話、延伸巡察、多方拜訪等方式，對杭海城鐵公司開展了一次綜合政治“體檢”。
在反饋會上，巡察二組組長沈持進指出，杭海城鐵公司黨委自2017年2月成立以來，圍繞實現(xiàn)“全省PPP項目示范和企地合作示范”兩個目標(biāo)，堅持黨建引領(lǐng)，狠抓項目管理，取得了較好成績。在巡察中，巡察組也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是：班子存在重業(yè)務(wù)輕黨建現(xiàn)象，貫徹落實集團“五個一流”的目標(biāo)缺乏具體抓手和措施，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位不夠清晰；理論學(xué)習(xí)缺乏針對性，未能融入實際工作；班子雙重組織生活未能有效落實，談心談話不夠；基層組織建設(shè)薄弱，組織生活單調(diào)、內(nèi)容缺乏創(chuàng)新；干部隊伍建設(shè)跟不上企業(yè)發(fā)展，部門負責(zé)人缺位嚴重；班子分工不明確影響工作效率；班子成員廉潔自律榜樣示范作用不強。
沈持進提出了三點意見。一要切實加強班子建設(shè)。杭海城鐵公司要進一步增強班子凝聚力，提高班子決策的規(guī)范性和科學(xué)性。二要切實加強黨建工作。杭海城鐵公司黨委要積極推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式的創(chuàng)新，探索、研究、總結(jié)“黨建聯(lián)盟”在PPP項目運行中的新課題；充分發(fā)揮基層支部在各領(lǐng)域的戰(zhàn)斗堡壘作用；規(guī)范選人用人制度，科學(xué)合理做好人才隊伍的培養(yǎng)和儲備。三要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。要加快推進跟蹤審計工作，加強項目監(jiān)督力度；進一步重視招投標(biāo)管理，提升工作質(zhì)量、規(guī)范工程流程、加大監(jiān)督力度；強化企業(yè)制度建設(shè)。
楊曉法表示，巡察組反饋的意見，既全面客觀地肯定了公司自成立以來取得的成績成效，更是嚴肅準(zhǔn)確地指出了存在的問題，提出了意見建議。巡察組指出的問題切準(zhǔn)了杭海公司脈搏，是纖毫畢現(xiàn)、精準(zhǔn)到位的，提出的建議具有很強的指導(dǎo)性、針對性和可操作性，杭海城鐵公司誠懇接受、全盤吸收，黨委班子將以最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最嚴格的紀律確保巡察整改落到實處、取得實效。
對后續(xù)巡察整改，楊曉法要求，一是思想認識堅決到位。在思想上政治上行動上堅決落實“兩個維護”，把集團巡察組反饋意見作為一次扯袖咬耳、紅臉出汗、洗澡治病，優(yōu)化公司政治生態(tài)的良機，作為一次加強黨性鍛煉的抓手，作為一次改進工作作風(fēng)的契機，以更加強烈的使命擔(dān)當(dāng)、更高更嚴的工作標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地落實好各項整改任務(wù)。二是責(zé)任落實堅決到位。杭海城鐵公司兩級黨組織把抓好巡察整改作為一項重大政治任務(wù)抓緊抓實，公司黨委將組織召開專題黨委會議，研究部署各項整改工作；成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整改工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；黨委班子成員帶頭改起，領(lǐng)導(dǎo)和推動兩級黨組織抓好整改落實。三是整改落實堅決到位。堅決以實的作風(fēng)逐項抓好整改。對反饋問題，分類建立整改臺賬，逐條逐項列出問題清單，認真分析研究，細化整改時間、整改措施；落實整改責(zé)任，逐條逐項明確整改目標(biāo)任務(wù)、整改責(zé)任人。對能立即整改的問題，實行“銷號制”，做到即知即改、立行立改；對涉及面較廣、難度較大的問題，要制定具體整改計劃，明確各關(guān)鍵時間節(jié)點，逐項推進整改。要以這次巡察整改為契機，做好巡察工作“后半篇”文章，切實把巡察整改工作與集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)、與推進杭海城際項目建設(shè)、與全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，不斷推動公司各項工作再上新臺階。（徐薇）
