7月23日，浙江杭海城際鐵路有限公司組織召開2018-2019“兩美”浙江省重點立功競賽推進會。杭海城鐵公司董事長楊曉法，總經(jīng)理言建標出席會議。會議邀請海寧市人大主任姚敏忠，海寧市鐵指常務(wù)副總指揮朱建強，副總指揮宓舟丹出席。海寧鐵指代表、杭海城鐵公司全體人員和設(shè)計、施工、監(jiān)理、第三方服務(wù)等參建單位代表參加會議。
會議總結(jié)了2018年“兩美”浙江二季度立功競賽活動及上半年工作，安排了下一階段工作，宣讀了競賽考評結(jié)果，通報了上半年施工企業(yè)信用評價，表彰了從全線10個施工單位和17個服務(wù)單位進行了評選出的15個優(yōu)勝單位和16名優(yōu)秀個人，并要求“6.13”事故中的涉事單位在會上進行了檢查發(fā)言。
杭海城鐵公司董事長楊曉法肯定了各參建單位在“立功競賽”中取得的成績，對此次立功競賽中評優(yōu)的單位和個人表示了祝賀，感謝各單位的辛勤付出，并鼓勵所有項目建設(shè)者繼續(xù)大力發(fā)揚“紅船精神”，堅持服務(wù)海寧市經(jīng)濟社會發(fā)展，立足于安全、質(zhì)量、投資、進度為中心，奮力求進，全力以赴的完成年度目標任務(wù)，高標準、高要求建設(shè)杭海城際鐵路工程。他表示，建設(shè)任務(wù)還很艱巨，海城鐵所有項目部要高度重視、全力以赴、掛圖作戰(zhàn)，進一步優(yōu)化資源配置，確保實現(xiàn)年度投資任務(wù)。 同時，要堅持問題導(dǎo)向，繼續(xù)提升安全、質(zhì)量的綜合管理能力，進一步落實公司的“八項措施”，全力推行“架子隊”管理模式，使全線工程安全、可控。最后，要堅持實干至上，加快難題破解實現(xiàn)項目高效推進，籌協(xié)調(diào)解決重要節(jié)點建設(shè)，多方聯(lián)動破解融資難題。
海寧市人大主任、杭海城鐵總指揮姚敏忠代表市委領(lǐng)導(dǎo)班子，以及杭海城際鐵路指揮部向省交投、杭海城鐵公司、各參建單位表示衷心的感謝。他表示，上半年工作可圈可點，項目建設(shè)進度基本上實現(xiàn)了預(yù)期的目標，沿線建設(shè)形象進一步展現(xiàn)。同時， 下半年工作任務(wù)十分艱巨，面臨的安全、質(zhì)量管控、進度壓力急顯而易見。希望杭海城鐵公司、各參建單位繼續(xù)保持奮勇爭先、勇立潮頭的精神，進一步強化責任、強化監(jiān)管、強化措施，努力實現(xiàn)預(yù)期目標。
會議提出，全線各單位要認真總結(jié)上半年的工作，清醒地看到工作中存在的短板和困難，堅定信心、迎難而上，銳意進取，埋頭苦干，努力為杭海城際鐵路項目建設(shè)再上新臺階奠定堅實基礎(chǔ)。（林曉峰）
